什么样的人适合在公益行业长期发展
作者：霍庆川 来源：作者博客我懵懵懂懂进入公益这个行业，不知不觉已经度过11个春秋。一路走来，见到了很多人走马观花一般进入，然后离开，也见证很多人笃定地选择，坚定地前行。那什么样的人有适合在公益行业长期发展呢，就我的经验来说，我觉得以下四点很重要：
1、有改变社会的理想、愿望、抱负。相当于政府和企业，NGO更需要靠价值观和理念驱动，没有改变社会的理想、愿望、抱负的支撑，一个普通的人很难在公益行业坚持下去。如果非要给这个因素设定一个权重的话，我要给40%。
2、理性多于感性，或者说是理性理性控制下的感性。公益行业不缺少感动，不缺少眼泪。公益行业从业者，如果太感性，会影响他对很多事物的判断，容易走上一条泛道德化的路。如果够理性，就相对容易走上一条专业化、技术化、职业化的路。这个因素，我给25%的权重。
3、物质生活要求不能太高。扣除公益行业整体薪酬水平偏低(与政府、企业相比)不说，公益从业者穿梭和游走在贫富之间、城市与乡村之间、先进与落后之间，会经历、见证诸多的不平衡、不均衡、不和谐、不公平、不正义，如果物质生活的要求过高的话，很难对于不平衡、不均衡、不和谐、不公平、不正义做出恰当的反应(回应)。这个因素，我给20%的权重。
4、愿意主动工作，愿意主动承担。公益这个行业，论整体管理水平，要低于企业。这个行业很难构建起一整套行之有效的绩效评估、考核体系，很难用奖励来吸引、激励员工。这样的行业背景下，一家公益要想实现可持续发展，需要员工主动付出，努力工作，需要员工主动承担，肩负责任。没有这样的员工，一家公益机构很难做的好;没有这样的品质，一个人也很难在公益行业做的好。这个因素，15%的权重。
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