（连载） 志愿者谈管理:如何做一名优秀的志愿者管理者之做回自我
七、做回自我最后，大家一定觉得，作为一个志愿者的管理者、骨干，需要付出太多的东西了，这值得吗？
我只是说：做回自己，如果你觉得对这项工作，这份志愿者事业有兴趣，有份天生而来挥之不去的感觉，那就认认真真地做好这份工作。只要你尽力，那就一定有成效。用心地对待自己的志愿者会员，用心地对待服务对象。
如果你觉得志愿者管理工作只是人生的一次挑战，人生的一次历程，那么我也建议你可以尝试，但这个过程中，为自己的团队留一条后路，找到当你离开以后可以继续你工作的合适人选。
如果你是为了一份工作，又或者为了一些并不太光明的意图，又或者现在还搞不清楚为什么要做志愿者的管理人员，我建议，不要阻挡了广州志愿事业发展。
志愿服务，或许只是人性使然。
有些人，为了生计，忙碌奔波，这是人生的小学阶段。有些人，物质生活有了保障，寻求精神层面的满足，积极参与公益助人，以个人的能力帮助弱势，这是人生的中学阶段。有些人，猛然悟醒，放弃了常规的生活，投身到慈善事业的工作上，成立基金会、成立非盈利组织，奔波于公益事业上，这是人生的大学阶段。
我们在人生的那个阶段并不重要，重要的是我们希望走向那个阶段。我们可以走到那个阶段。
作为一名志愿者的管理人员，需要思考的事情太多太多了，今天，希望给予大家小小的启发，希望在今后的日子里面，大家一同做好志愿者工作。
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