成功样本：一个公益项目如何改变古老乡村

猴子

　　这是一个公益项目改变一座落后村庄的鲜活案例。

　　在广东省从化市群山之中，有一个叫水尾洞村的小村庄深藏其间。村子距广州市仅６０多公里，但这个距离成了它与繁华都市的天堑，僻静、贫穷甚至有点与世隔绝，村民祖祖辈辈生活在黄泥瓦顶的平房里。

　　从２０１１年的７、８月份开始，陆陆续续有陌生人来到村里。他们来了又走、走了又来，挨家挨户和当家的村民商量些什么。而后，村里的黄泥平房被拆了，取而代之的是整齐规矩的砖房地基。新房子正在盖呢，又来了一批批志愿者，每次他们都会待上几天，帮忙搬砖砌墙。他们中有不少还是外国人。

　　帮助村民重建房屋的项目由“仁人家园”实施。仁人家园（Ｈａｂｉｔａｔ ｆｏｒ Ｈｕｍａｎｉｔｙ）是一个国际性的非营利组织，于１９７６年创立，致力于消除世上的贫乏居住环境及无家可归的情况，通过义务工作获得商业机构的金钱和物资的捐助，仁人家园与有需要的伙伴家庭一起携手合作，致力完成其服务使命。中华仁人家园自２００６年以来，已经建造、修理或翻修了超过３７００个家庭居所，为１万多人提供了基本的居住房屋（统计数字截止到２０１１年６月）。

　　“仁人家园”从来就不是“天上掉馅饼”，它为愿意接受援助的家庭提供技术支持、志愿者的帮助和有经验的工匠，但同时，家庭中有劳动力的人也要投入数百小时的劳务，参与亲手建造自己的家园。“这不等于赠送，我们要找的是完全愿意接受这项帮助的人，所以我们是合作的关系。我们要盖的不是一个房子，而是一个家，所以要大家合作。这也是公益的良性体现。”中华仁人家园董事总经理严启泉这样介绍说。

　　像水尾洞村，共有１１０户家庭、４００余名村民，在设计师设计出符合当地特点和安全标准的房屋之后，内部细节、格局都由每户家庭根据自己的情况做个性化设计。

　　这种合作关系还体现在资金上，严启泉说：“我们希望的理想模式是政府、村民、慈善机构各付三分之一。但是会根据不同的地方实际情况有调整。”据估算，水尾洞村人均年收入４００美元左右，小雪家为自己的新房子拿出了４万多，几乎是全部积蓄了，剩下的费用由政府、中华仁人家园的合作方“壹基金”及爱心企业提供。虽然拿出了积蓄，但是盖一所体面的新房子，村民们还是非常愿意的。“像有的家只有一个人怎么办，实在拿不出，那就借一借、我们帮一帮，住的也小一点，大家还是很乐意的，毕竟不用太多钱，总还有办法。”村民说。

　　预计在今年８月份，水尾洞村的村民们就能住上新房子。此外，通过帮助他们改善基础设施，例如安装污水排放管道系统和安全干净的饮用水系统，村民们的生活习惯可能会改变更多，生活质量也会因此而得到提升。

　　引进这个公益项目的红娘是李连杰。“２００９年我在泰国参加‘仁人家园’活动的时候，有４０００多名志愿者，来自３４个国家。包括美国前总统卡特及他的夫人，同样的在那里和所有的志愿者一起埋头干活。”壹基金发起人李连杰和大家分享了他与仁人家园项目的缘起。他说：“当时我非常受感动的是，要盖的８０多栋房子里，每一个房子都有来自各国志愿者的劳动，可是我也很难过，因为３４面国旗里，中国国旗下面只有我和我的助理两个人。所以我就想把这个活动引进中国，让更多的青年人知道、参与进来。”

　　在汶川地震之后，壹基金与仁人家园签署了战略合作协议，启动了“仁人壹家”项目，持续关注灾后重建工作。

　　“仁人壹家”是一个多方助力的项目，此前也得到过一些企业和爱心人士的捐助。此次活动的赞助单位加铝电缆（中国）的负责人谭炳文告诉记者，加铝此次出资超过１００万，并组织了包括自身员工、客户在内的６０名志愿者到现场为村民建屋，“我们有的员工是第一次坐飞机，有的是第一次当志愿者，这是一份感动和体验。”另外，活动的所有的志愿者都是自掏腰包，承担相关费用。

　　（易 鹤 整理）