请选择 进入手机版 | 继续访问电脑版

 找回密码
 关闭注册
【宁波公益网】官方网站已正式安全运行 天!        本站由宁波公益网运营团队、鄞州银行公益基金会、宁波帮办志愿服务站联合主办

宁波公益活动发布(新) 公益百科| 公益影像| 公益研究 宁波公益指南 | 公益学院

如果您有好的建议,欢迎联系我们! 联系站长?点我吧! 微博微信自动排版工具

企业QQ:在线咨询400电话:0574-87251999
受理求助、咨询、捐赠、义工报名、邀请码获取等业务。
受理,合作对接、新闻发布、义工报名等。
捐赠咨询有关问题。
查看: 10284|回复: 0

[杂七杂八] 贝尔复活,如同机光枪一样

[复制链接]
发表于 2013-11-12 11:36:38 | 显示全部楼层 |阅读模式
  贝尔突然就复活了,在有空间的情况下,贝尔完成进攻时的速度令皇马教练组感到惊讶,不过教练组也担忧,一旦皇马无法获得空间,贝尔的发挥可能会大打折扣.伟大的后卫们都是能首选嗅到危险的.皇马拿到第七和第八座冠军杯时的队长桑奇士,近日乘坐飞机到意大利观看了皇马对尤文图斯的比赛,回来时他带着鲜活的记忆:"贝尔就像是机关枪一般."
  在接近底线的地方,贝尔变得更为出色,或许是因为到那里他就只能到中路去了.作为前场的进攻标杆,贝尔遭受对方中卫的严密防守,他像猎物一样承受痛苦.如果对方多人防守,那么他很难带球.如果没有大的空间,他很难摆脱对方防守.没有空间,贝尔看上去有些笨拙,而如果他的跑动方向之前有空间,那他的表现就非常漂亮.事实上,皇马技术部门当初在考察贝尔的时候,就得出过类似的结论.当然,技术部门也特别点出了一点,那就是贝尔化繁为简、在瞬间制造威胁的能力是非常强大的.ttylcd.com/index_2.html
  桑奇士点评说,在接近禁区的地方,贝尔的左脚会自动"发射",好像他的身体早就做好了准备似的.贝尔对尤文图斯的进球,让皇马可以拿到晋级16强所需要的1分,也在最需要的时候,增强了贝尔在皇马的地位.成为历史上最贵的球员后,贝尔身上承受着巨大的压力,而因为身体状况不佳,贝尔在皇马没有令人满意的表现,这令他身上的压力变得更大.只有力主引进他的皇马主席弗罗伦蒂诺的支持,才让贝尔在几乎没有竞争的情况下赢得首发阵容里的一席之地.
  安切洛蒂事实上是更喜欢迪马利亚的,因为阿根廷人拥有中场球员的概念,和中前场球员的配合更密切,更重要的是,迪马利亚会帮助球队进行防守.对贝尔、本泽马、C罗一起上TT娱乐城时球队的多样性,安切洛蒂依然没那么自信,他认为,这种足球只有tt娱乐城现金开户的威力.安切洛蒂感觉到,皇马必须通过在中场安排勤奋的、体力充沛的球员来弥补这种不足,这样的球员或许在控球方面不是专家,但他们在中场的支撑作用是必不可少的.
  显然,在重要的比赛中安切洛蒂让赫迪拉、拉莫斯或者佩佩协助阿隆索并非是偶然.安切洛蒂私下里表示,在贝尔、本泽马、C罗一起上场的时候,球队有些脱节,因为这三位球员都是在场上直来直去的.正因为如此,皇马应该用身强力壮的而不是充满艺术气息的球员来加强中场.不过,矛盾的是,这样的话,球队的分裂更加严重,球员的配合更加少.而在面对强队时的433阵型,也让伊利亚拉门迪、伊斯科和卡尔瓦哈尔无法获得上场的机会.
  24岁的贝尔需要尽可能多地上场,只有这样才能让皇马球迷感觉引进他物有所值.不过,对安切洛蒂来说,贝尔的上场也会造成球队战术上的失衡.对塞维利亚、巴列卡诺和尤文图斯,他不断进球和助攻,表现出色.他对尤文图斯的进球,是集体合作的产物,先是马塞罗传球,接着是C罗摆脱对方防守拿球,巴尔扎利试图封堵葡萄牙人,但C罗还是完成了传中,而本泽马则带走了博努奇,为贝尔开辟了TT线上娱乐城空间.贝尔面对阿萨莫阿控制好皮球,做了两下假动作后劲射破门.
  有空间,面对跑位错乱的后卫,贝尔能抓住队友们创造的机会.这是最近几场比赛贝尔火爆的原因.然而在更衣室里,安切洛蒂却面带忧色:"如果我们碰到的是收缩防守的球队怎么办?贝尔能找到前进的道路吗?"或许,只有时间才能揭开这个谜团了.

您需要登录后才可以回帖 登录 | 关闭注册

本版积分规则

关于我们  |   友情链接  |   法律声明  |   腾讯微博  |   新浪微博  |   联系我们  |   手机版  |   无图版  |  返回顶部
版权所有:宁波公益网 系统支持:DZX2.0   志愿者咨询/联系:QQ:641061882   捐赠QQ:84833097    志愿者QQ群:暂停加入     

免责声明:本站部分内容仅代表发表者个人观点,不代表宁波公益网立场 本站禁止色情,政治,反动等国家法律不允许的内容,注意自我保护,谨防上当受骗!本站运行在腾讯云

信息产业部备案: 浙ICP备12029035号-3/浙ICP备12029035号-4 Powered by 宁波公益网 Copyright© 2011-2020