公益人得具备这些品格和素质

猴子

　　一个人如果刚刚进入公益行业，有那么一小段时间拿自己的原有积蓄来做公益，是未尝不可的;但如果一个人终身只靠自己的积蓄来做公益，无论这个人的财富有多雄厚，都犯了一个最基本的病症：公益不公症。

　　文|冯永锋

　　公益情怀：你得爱这个世界

　　世界上所有的人都有公益梦，也有很多人偶然出手做过公益，但可以肯定的是，这个世界上99%的人都不太可能成为公益行业的工作人员，只有很少的幸运儿有机会进入这个行业;这也意味着，留给每个人的公益机会并不多。

　　要成为公益行业工作人员，需要一点公益情怀。这公益情怀说起来很简单，就是要热爱这个世界，要会感动，要在热爱和感动之后，“迷失于热爱和感动”中，由此付出一些必然要付出的代价。而在付出代价时，欣欣然不觉得这代价是在付出，而是在通过排除某种人生冗余而获得了新的增益。

　　话说前面的话的意思是，你不仅仅要为世界上各种美好之事感动，你也要在触碰、遭遇各种痛苦、残忍之事时，要发心起意去提供一点点自身的能力。用最通俗的话说，你得有感觉，还要有行动。绝大部分的人都只会有感觉，但不会有行动，或者有偶然的行动，而无法有持续的行动。

　　公益情怀的内涵当然不仅仅包括这些。在我看来，公益情怀还有一个非常重要的品质就是“喜欢边缘”。边缘容易引发的一个词汇是“被社会边缘化”，其实这是一个误解，任何一个社会都有其边缘，任何一个社会都有适合或者说喜欢边缘的人。如果你是一个喜欢在主流社会、通俗社会里浸泡的人，那么你进入这个边缘部落一定会非常的不习惯。而如果你是一个天生不适合主流、通俗社会的人，那么，你可能最适合的地盘就是边缘。

　　自在心理：欣然于“中等收入”的生活

　　那些还没进入公益行业就认定公益行业“收入低”的人，显然犯了一个巨大的错误。公益行业收入当然不可能很高，但也不可能很低。

　　关于公益行业收入不可能高的原因，我曾经写过类似的文章，重复一下，大体是说，公益行业不像党委政府部门，不是一个占据、控制甚至掠夺资源的行业，因此，不可能像资源控制集团那样获得回扣、贿赂、提成、奖金、福利等各种不纯正不健康的收入。公益行业的人士对获得这些收益肯定是心抱鄙夷的。因此，不获得这些收入，恰恰是公益行业的立身之本。公益行业本身就是一个把所有的资源尽快公有化、公民化、公共化的行动，任何一次试图从中获得控制资源的收益的想法，都必然违背其基本从业规范。

　　公益行业的进取心体现在花钱能力上，而企业的进取心却体现在挣钱能力上。要让企业挣更多的钱，当然要给参与者提供最好的激励，而全世界的企业，目前最通俗的激励方式就是给钱，给各种各样的钱。而公益行业存在的动力是花钱，是拼尽一切力量把钱花得最好，最高尚，最让边缘、弱势者有所收益。在恨不得把自己的工资都花出去的行业，当然不可能给员工开具过高的工资，更不可能趁各种获得资助的机会，给员工发放提成、奖金之类“充满企业作派”的资金收益。

　　但公益行业又是一个行业，需要健康发展，当然要给从业者相对过得去的待遇。从中国当前状态来说，公益行业从业者一个当地工资水平中等偏上左右的工资，同时配备上相应的五险一金等通用的社会保障，比较符合公益行业的从业者要求。

　　但确实，除了基金会(国际基金会、国内私募基金会、企业基金会)的工资相对过得去，除了国际公益组织的工资相对过得去之外(有少数国际公益组织的工资水平还算颇高)，有很大一部分国内公益组织确实忽略了从业者开具“中等偏上”的工资和福利。这是为什么呢?用最新一句时髦的话说，是“发放中等偏上工资的理论基础准备不足”。

　　有些公益组织不注重机构长远建设，一心只贪图维护现任领导人的利益，领导人可能缘自于相对小康以上的生活水平，其从公益机构领取的工资可能不高，但原单位、其单位可能给予的待遇不菲。然后其在本公益机构内又大量以报销“做事成本”的名义每月用各色发票兑换大笔的现金。如果这个领导人再不思进取，不利用自己的声望去持续筹资，那么，其机构必然就会经常陷入窘困，其职员就必然持续陷入低收入的怪圈。

　　更有些奇怪的公益组织领导人，居然声称“公益行业不需要职业工作者，只需要志愿者”，在她们的眼中，进入公益行业的人，天生就是不喜欢钱、不需要工资的人。这样的说法给他们尽情地违逆机构本性、率性发展提供了极好的理论基础，自然，也就给了这个机构的从业人员持续领取“志愿者津贴”做好最好的铺垫。

　　当然，社会也经常受一些怪异思想的蛊惑，不少捐赠人盲目追随“点到点的公益”，要求自己捐款的一分钱一定要一滴不漏地花到受益者身上。忘记了任何事业都需要成本，忘记了任何事业都需要职业工作者，忘记了职业工作者的成本都该摊入各项公益业务中。

　　但最重要的，还是公益机构自身的信念要坚实。如果一个公益机构出手的筹资项目书，居然连从业者“中等偏上的工资标准”都不敢放入，那么，这个公益机构也没有存在的价值，即使偶尔存在，也可能会在短期内消亡，把机会让给新生力量。

　　强大能力：穿透社会生态系统

　　一个人如果刚刚进入公益行业，有那么一小段时间拿自己的原有积蓄来做公益，是未尝不可的;但如果一个人终身只靠自己的积蓄来做公益，无论这个人的财富有多雄厚，都犯了一个最基本的病症：公益不公症。

　　任何公益事业，本性都是公。所谓的公，绝对不仅仅是目标面向公益受益群体，而是资源也来自于社会。所谓的“取之于公众，增持与导流之后，再用之于公众中最需要的群体”。说一个人懂得花钱，那么这个人一定要具备两个本领，一是知道把到账的钱花好，二是说服更多的人，把钱委托给他们来花用。

　　一个好的公益机构，完全是自信心爆棚的机构，他站在任何一个捐赠人或者潜在捐赠人面前，都有一个极好的气场，他完全能让对方相信，这个世界上，除了他，没有几个人能帮助捐赠人把钱花好。

　　理解了这一点，那么，基金会、捐赠人与公益机构的关系才可能进入不卑不亢、协同助成的境界。否则，站在资源面前，自己先矮上三分，这样的公益机构，不可能把钱花得非常的精致和典雅。

　　公益机构从业者不需要超常的能量，但确实需要一个基本的才能，就是对社会生态系统非常的熟悉。如果一个人连环保局与环卫集团都分不清楚，如果一个人连公安局检察院法院的各司职责都搞不清，如果一个人连企业与政府的关系都断不明白，如果一个人把政府部门与事业单位都混为一谈，如果一个人连保安、城管、民警、交警之间的差异都不知道，如果一个人发现某个环保问题被水务局、环保局、林业局、农业局等部门互相推诿时就此罢休，那么，这样的人可能就不适合进入公益行业。

　　中国的社会生态系统中，确实存在着很多恶习。中国的官场原始森林，确实充满了各种迷雾和障碍，但不管怎么样，只要在社会上成了年，习了事，混搭上几年，对社会生态系统即使不是特别的通达，也至少知道个大概。知道了大概，那么，在从事某项具体的公益工作时，就能迅速地找到最精准得当的方法，把困难成功地推给应负责的政府，或者推给应负责的企业，或者推给应负责的法律。

　　公益行业当然不是人生避难所，更不是逃避社会求知的小闭关站。以不了解社会为荣的人，厌恶与社会各种资源体尤其是政府和企业、媒体打交道的人，不可能成为一个合格的公益人。我们可以在打交道时，以自己认定最健康纯洁理想高尚的方式、方法、理念、原则来进行，但拒绝与社会生态来往，等于就是加速让自己干涸和枯萎——那么你的公益信念，就是个虚假的信念。

　　由于公益行业处理的业务往往都有极其的边缘性，因此，要想把问题解决，需要携带、引导超能量的社会资源进入，需要对这些资源进行有效的调度、增持和引爆，才可能形成瞬间的突破。在此意义上说，穿透社会生态系统，进而对社会生态系统形成一定的引导和增持能力，是每个公益人士非常必要的才能。从这个意义上说，并不是人人都能做公益，甚至，只有极少数的人，才可能做公益。

　　从以上所有的说辞来看，不是你在选择公益行业，而是公益行业在选择你。在你认为公益行业没有资格成为你的人生选择时，公益行业可能更明确地宣布，你没有资格进入公益行业。在你挑剔这个行业的时候，你可能已经很强悍地显示出了你不适合这个行业的本相。

　　不适合就不适合，因为自有适合的人会出现。只要有大批的人涌入这个行业，只要进入这个行业的人大量地进行公益实践，这个行业自然会成型，一彪人马会永远在边缘上行走下去。

　　来源：社会创业家