王平：跨界合作成就“新公益”

猴子

■ 本报记者 东 河      
    11月5日，友成企业家扶贫基金会理事长王平在A股上市公司社会责任报告高峰论坛上指出，作为经济主体中最中坚也最占有资源优势的上市公司，仅仅在财务披露不造假、改善经营业绩及节能减排、保护环境、维护员工的权益等等方面承担责任是远远不够的，这些只不过“是一个健康企业自身的责任”，企业社会责任的本质应该是“从根本上为自身和其所在的自然、社会生态环境的永续发展创造条件”。
  
    王平认为，“战略性慈善”是企业主动性选择社会责任的意识和表现，是企业顺应历史潮流实现可持续发展“智慧生长”之道。并引用管理大师迈克尔.波特的理论，提出“选择最佳捐赠对象”是战略性慈善的关键。
  
    身为公益组织领袖的王平就此也把对公益组织的要求从“科学的慈善”提高到“智慧的慈善”的高度，并相对于传统的公益和慈善，提出另人耳目一新的“新公益”主张。她提到“新公益”的四个特点：第一，新公益是公民社会建设的助推器，其实质是动员社会力量解决社会问题，志愿者精神和社会企业家精神是新公益运动中最主要的精神动力，开放、对等和维基精神是对志愿者精神的新诠释；第二，新公益不再完全是第三部门的专利，政府和企业也是新公益的重要推动力量，因此新公益常常要求大规模的跨界协作；第三，商业模式的引入和机构的可持续性是新公益的另一个主要核心；第四，新公益会比传统公益更加依赖WEB技术，这是因为网络信息平台本身凝聚了现代公民社会的某些基本特点，例如，越来越多的公益机构利用SNS作为公益创新和资金募集的工具和平台。
  
    王平同时指出，区别于传统公益的“新公益”，是伴随着新经济的发展而来的新潮流。无论是新经济还是新公益都是“为满足社会需求、解决社会问题、创造社会价值、促进社会可持续发展的各种比传统经济和传统公益更加有效、更可持续、或更公平的创新策略、概念、思想、方法和组织形式。”都是一种社会创新，它们不但是对传统经济和传统公益的有益补充，而且将代表着未来发展的方向。